BOM（英語全稱：Bill of Material）中文意思是 物料清單 ，是說明生產(chǎn)過程中所使用物料的清單。

一、什么是物料清單 （BOM）？

物料清單 （BOM），也稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是構(gòu)建、制造或維修產(chǎn)品或服務所需的所有物料的列表。物料清單充當集中式源，包含從原材料階段制造產(chǎn)品所需的所有信息。

物料清單包含創(chuàng)建產(chǎn)品或服務所涉及的原材料、子裝配體、中間裝配體、零部件和零件的廣泛列表，以及每種零件的數(shù)量、成本和如何裝配它們的說明。

物料清單通常以分層格式顯示，在列表頂部列出成品，向下處理各個組件和原材料。

有特定于設計過程中使用的工程的物料清單類型和特定于裝配過程中使用的制造的物料清單類型。

二、為什么需要物料清單？

由于其中包含的信息深度，物料清單是一個至關重要的項目。BOM不僅對于構(gòu)建產(chǎn)品是必要的，而且對于訂購更換部件并在需要維修時識別問題也是必要的。

A BOM允許制造商計劃原材料的采購，估算生產(chǎn)成本，保持準確的記錄，以及減少整個過程中的浪費和出錯的機會。

三、BOM的使用場景

（1）產(chǎn)品設計：在產(chǎn)品設計階段，BOM被用來確定產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)和規(guī)格。設計人員可以通過BOM清單來確認產(chǎn)品零部件的數(shù)量和類型，從而進行設計和選材。

（2）生產(chǎn)計劃：BOM是制定生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)。根據(jù)BOM清單，生產(chǎn)計劃員可以了解到每個產(chǎn)品所需的部件和零件，從而安排生產(chǎn)順序、制定工藝和分配資源。

（3）庫存管理：BOM對于庫存管理至關重要。通過BOM，企業(yè)可以知道每個產(chǎn)品所需的部件和零件，從而進行庫存預測和物料采購。合理管理庫存可以避免庫存過剩或短缺，從而降低成本并提高效率。

（4）物料采購：BOM清單是制定物料采購計劃的重要依據(jù)。根據(jù)BOM，采購人員可以準確地了解到需要采購的物料種類、數(shù)量和供應商等信息，從而進行采購計劃和供應商選擇。

四、材料清單 (BOM) 的類型

材料清單有許多不同的類型，它們可以展示單一層級的信息也可以涵蓋多層次或?qū)蛹壍恼f明信息，側(cè)重于不同類型的信息。有些材料清單專屬于特定的業(yè)務部門。

三種常見 BOM 類型：

1.銷售材料清單 (SBOM)

銷售 BOM 列出了開發(fā)客戶訂購產(chǎn)品所需的產(chǎn)品和組件。這種 BOM 以原始銷售訂單為基礎，涵蓋銷售記錄中的成品和組件。

2.工程材料清單 (EBOM)

工程 BOM 是在設計產(chǎn)品時為當前生產(chǎn)制定的配置文件，明確說明了成品設計這一環(huán)節(jié)。這種 BOM 通常由工程師在 CAD 軟件中創(chuàng)建而成，一般由產(chǎn)品的技術圖紙組成，包括產(chǎn)品的物料、部件、組件和子零件。

3.制造材料清單 (MBOM)

生產(chǎn)過程中會用到制造 BOM。這種 BOM 確定了生產(chǎn)成品所需的物料和流程，還涵蓋包裝以及生產(chǎn)過程中的廢物和消耗品。

MBOM 中的信息通常會在若干系統(tǒng)之間共享，如企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 和材料需求規(guī)劃 (MRP) 等系統(tǒng)。